近年來(lái),宣州區(qū)委組織部堅(jiān)持新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,聚焦主責(zé)主業(yè),立足“思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)”三方面,推動(dòng)全區(qū)組織工作取得新成效。
聚焦思想建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。常態(tài)化開(kāi)展學(xué)習(xí),落實(shí)“雙學(xué)雙講”制度,按照每?jī)芍芤淮螌W(xué)習(xí)會(huì)、每?jī)稍乱淮螀R報(bào)會(huì)、每?jī)稍乱淮慰崎L(zhǎng)上講臺(tái)原則,系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及組織部門新出臺(tái)的政策文件,切實(shí)強(qiáng)化組工干部的理論武裝。理論學(xué)習(xí)中心組采取集中學(xué)習(xí)研討、個(gè)人自學(xué)、專題調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,凝聚踔厲奮發(fā)勇毅前行的廣泛共識(shí)。開(kāi)展“‘追趕江浙、爭(zhēng)先江淮’,我該怎么干”大討論活動(dòng),推深做實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)和踐行“宣州精神”,進(jìn)一步凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。抓好“三會(huì)一課”等制度落實(shí),用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)利器,積極拓展主題黨日活動(dòng)形式,組織退休干部到貍橋鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)組工干部在強(qiáng)化黨性修養(yǎng)中汲取奮進(jìn)力量。
聚焦制度建設(shè),提升履職能力。進(jìn)一步修訂完善財(cái)務(wù)管理、差旅費(fèi)管理辦法、公務(wù)員平時(shí)考核工作、請(qǐng)銷假等十項(xiàng)制度,研究制定《區(qū)委組織部財(cái)務(wù)報(bào)銷流程》《季度公務(wù)員平時(shí)考核登記表》等細(xì)則,明確平時(shí)考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、考核程序等相關(guān)內(nèi)容。堅(jiān)持客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué)和分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行的原則,圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等方面,結(jié)合日常工作實(shí)際,將平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理統(tǒng)籌融合。從源頭上規(guī)范工作、防范風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作高效規(guī)范運(yùn)行,明確各科室的工作職責(zé)、細(xì)化工作任務(wù),推動(dòng)各科室密切配合,幫助組工干部在實(shí)踐中深化工作認(rèn)識(shí),增強(qiáng)本領(lǐng)才干。
聚焦作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持依規(guī)治部、從嚴(yán)治部、全面推進(jìn)廉潔機(jī)關(guān)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行組織人事干部行為規(guī)范。深入開(kāi)展“六重六輕”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治活動(dòng),堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊查邊改、邊改邊治,把學(xué)習(xí)提升、查找問(wèn)題、整改落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化同步推進(jìn)、有機(jī)融合。定期學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的系列講話精神、中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則等,教育引導(dǎo)組工干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、守底線、知敬畏,不斷強(qiáng)化自身理論素養(yǎng),努力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。
掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè)