宣州區(qū)：“三個聚焦”強化組織部門自身建設(shè)

       近年來，宣州區(qū)委組織部堅持新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，聚焦主責(zé)主業(yè)，立足“思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)”三方面，推動全區(qū)組織工作取得新成效。

       聚焦思想建設(shè)，打造堅強堡壘。常態(tài)化開展學(xué)習(xí)，落實“雙學(xué)雙講”制度，按照每兩周一次學(xué)習(xí)會、每兩月一次匯報會、每兩月一次科長上講臺原則，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度及組織部門新出臺的政策文件，切實強化組工干部的理論武裝。理論學(xué)習(xí)中心組采取集中學(xué)習(xí)研討、個人自學(xué)、專題調(diào)研、現(xiàn)場教學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，凝聚踔厲奮發(fā)勇毅前行的廣泛共識。開展“‘追趕江浙、爭先江淮’，我該怎么干”大討論活動，推深做實“三個年”活動和踐行“宣州精神”，進一步凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。抓好“三會一課”等制度落實，用好批評和自我批評這個利器，積極拓展主題黨日活動形式，組織退休干部到貍橋鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)組工干部在強化黨性修養(yǎng)中汲取奮進力量。

       聚焦制度建設(shè)，提升履職能力。進一步修訂完善財務(wù)管理、差旅費管理辦法、公務(wù)員平時考核工作、請銷假等十項制度，研究制定《區(qū)委組織部財務(wù)報銷流程》《季度公務(wù)員平時考核登記表》等細則，明確平時考核內(nèi)容、考核指標、考核程序等相關(guān)內(nèi)容。堅持客觀公正、精準科學(xué)和分級分類、簡便易行的原則，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結(jié)合日常工作實際，將平時考核與公務(wù)員日常管理統(tǒng)籌融合。從源頭上規(guī)范工作、防范風(fēng)險，實現(xiàn)部機關(guān)各項工作高效規(guī)范運行，明確各科室的工作職責(zé)、細化工作任務(wù)，推動各科室密切配合，幫助組工干部在實踐中深化工作認識，增強本領(lǐng)才干。

       聚焦作風(fēng)建設(shè)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅持依規(guī)治部、從嚴治部、全面推進廉潔機關(guān)建設(shè)，嚴格執(zhí)行組織人事干部行為規(guī)范。深入開展“六重六輕”突出問題專項整治活動，堅持邊學(xué)邊查、邊查邊改、邊改邊治，把學(xué)習(xí)提升、查找問題、整改落實和成果轉(zhuǎn)化同步推進、有機融合。定期學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的系列講話精神、中央八項規(guī)定及其實施細則等，教育引導(dǎo)組工干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、守底線、知敬畏，不斷強化自身理論素養(yǎng)，努力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。