水陽鎮(zhèn)：“三聚焦三提升”推動(dòng)黨員隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)增效

水陽鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)作為夯實(shí)基層基礎(chǔ)、服務(wù)發(fā)展大局的關(guān)鍵之舉，聚焦黨員教育管理、組織體系優(yōu)化、作用發(fā)揮效能三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)構(gòu)建“鑄魂、強(qiáng)基、賦能”三維工作體系，著力提升黨員隊(duì)伍政治素養(yǎng)、專業(yè)能力與服務(wù)效能。

聚焦“鑄魂淬煉”，提升政治引領(lǐng)穿透力。構(gòu)建“陣地+云端+實(shí)踐”三位一體教育體系，筑牢忠誠(chéng)根基。紅色陣地固本培元。深度活化朝陽村黨史村情展陳館等本土資源，開展情景教學(xué)、集體過“政治生日”等10余場(chǎng)次，覆蓋黨員400余人次，推動(dòng)黨性教育從“指尖”直抵“心間”。云端課堂精準(zhǔn)滴灌。針對(duì)不同領(lǐng)域黨員特點(diǎn)，靈活運(yùn)用集中培訓(xùn)、分組研學(xué)、個(gè)人自學(xué)等形式，充分整合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等線上平臺(tái)資源，精準(zhǔn)推送黨的創(chuàng)新理論、政策解讀等內(nèi)容47期；深挖本地紅色資源，拍攝制作《紅色塘口》《直行的螃蟹》等黨員電教片，以“微視角”詮釋“大主題”，增強(qiáng)教育吸引力和感染力。實(shí)踐賦能裂變升級(jí)。實(shí)施“青雁”跟班計(jì)劃，選派2名優(yōu)秀村黨組織書記赴浙江德清開展沉浸式跟崗鍛煉；組織28名黨建骨干赴高淳區(qū)陽江鎮(zhèn)跨域研學(xué)，拓寬視野，提高履職本領(lǐng)；依托省級(jí)“宣州河蟹科技小院”，聯(lián)合安農(nóng)大專家團(tuán)隊(duì)攻克河蟹育種等關(guān)鍵技術(shù)4項(xiàng)，推廣生態(tài)養(yǎng)殖模式1.5萬畝，帶動(dòng)畝均增效8%以上。

聚焦“強(qiáng)基鍛鏈”，提升組織體系聚合力。貫通“源頭活水—?jiǎng)討B(tài)管理—結(jié)構(gòu)優(yōu)化”全鏈條，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)控入口優(yōu)結(jié)構(gòu)。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，推行發(fā)展黨員“六部門聯(lián)審+全流程紀(jì)實(shí)+近親屬備案”機(jī)制。近兩年新發(fā)展的致富能手、返鄉(xiāng)人才、退役軍人占比86.2%，35歲以下黨員達(dá)79.3%，隊(duì)伍活力顯著增強(qiáng)。織密流動(dòng)黨員管理網(wǎng)。依托全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)，建立健全流動(dòng)黨員基礎(chǔ)信息庫、流向清單、服務(wù)清單、作用清單，實(shí)現(xiàn)對(duì)112名流動(dòng)黨員的精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)管理。創(chuàng)新開展“返鄉(xiāng)看變化·座談獻(xiàn)良策”活動(dòng)，收集產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議43條，推動(dòng)“風(fēng)箏高飛不斷線”。網(wǎng)格治理深扎根。構(gòu)建“1+1+X”網(wǎng)格體系，健全“黨員中心戶—聯(lián)系戶”聯(lián)戶機(jī)制，精細(xì)劃分黨員責(zé)任網(wǎng)格208個(gè)。落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，踐行一線工作法，常態(tài)化開展“走企入戶”活動(dòng)。2025年4月以來，黨員干部深入走訪脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶373戶，一般農(nóng)戶1265戶，企業(yè)50家，收集解決各類訴求229個(gè)，解決“12345”熱線、群眾來電等反映事項(xiàng)144件，群眾滿意度100%。

聚焦“賦能興業(yè)”，提升服務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)度。推動(dòng)黨建與產(chǎn)業(yè)、治理、共富深度融合，釋放紅色動(dòng)能。產(chǎn)業(yè)鏈上筑“紅色引擎”。推行“支部+合作社+農(nóng)戶”聯(lián)建機(jī)制，黨員技術(shù)能手結(jié)對(duì)幫扶養(yǎng)殖戶破解難題30余項(xiàng)，畝均增收1200元；黨員趙小文組建電商團(tuán)隊(duì)，通過直播將低值“老頭蟹”打造成網(wǎng)紅單品，銷售額突破30萬元，帶動(dòng)全鎮(zhèn)水產(chǎn)品網(wǎng)銷額創(chuàng)新高。治理攻堅(jiān)顯“先鋒本色”。機(jī)關(guān)第一黨支部緊緊圍繞“黨建+信訪維穩(wěn)”，將支部活動(dòng)與基層治理緊密結(jié)合，開展志愿服務(wù)活動(dòng)20余次，解決群眾急難愁盼問題47個(gè)。發(fā)揮“頭雁村”示范功能，因地制宜打造“中聯(lián)村‘和事佬老袁’調(diào)解室”。組織公安干警、江淮義警、水陽嫂子、熱心群眾每周開展一次巡邏防范、安全檢查、法制宣傳等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員群眾參與基層治理的積極性。共富聯(lián)合體拓新路徑。組建“強(qiáng)村公司+聯(lián)合黨委”，由水陽社區(qū)牽頭聯(lián)合5村共建稻漁綜合種養(yǎng)基地；加速建設(shè)金寶圩漁業(yè)賦能中心，構(gòu)建長(zhǎng)三角“48小時(shí)鮮活直達(dá)”供應(yīng)鏈，預(yù)計(jì)帶動(dòng)200余戶增收，村均集體經(jīng)濟(jì)年增9萬元。