周王鎮：鍛造“雁陣”鐵軍 賦能鄉村全面振興

近年來，周王鎮始終將村（社區）干部隊伍建設作為筑牢基層戰斗堡壘、推進和美鄉村建設的重要抓手，緊扣“選優苗子、育強本領、嚴管厚愛”核心環節，精心鍛造一支結構優、能力強、作風硬的高素質村級干部隊伍，為全面推進鄉村振興筑牢組織根基、注入振興動能。

堅持系統思維，打出選優培強“組合拳”。嚴選優育筑“雁陣”。嚴格政治標準，堅持把思想政治過硬、德才兼備作為村（社區）干部選用的首要標準，通過談心談話、實地走訪、民主測評等方式，多維度描實7名村（社區）黨組織書記“政治畫像”，筑牢鄉村振興“主心骨”。按“梯度培育、動態儲備”原則，從致富能手、返鄉大學生、退伍軍人中“篩苗子”，擇優儲備11名村（社區）后備干部，以年輕化、高學歷的梯隊格局，為“雁陣隊伍”注入“源頭活水”。跟蹤管理育“精兵”。建立村（社區）干部動態管理臺賬，實行村（社區）“兩委”干部“一人一檔”備案管理，為教育培養、選拔任用、管理監督提供可靠依據。堅持“兩委”干部補選“凡動必報”“凡進必審”“部門聯審”原則，聯合紀檢監察、公安等部門，對補選人員進行資格審查。開展村（社區）“兩委”班子運行情況分析研判，注重運用村級班子屆中分析成果，及時糾正苗頭性、傾向性問題。聚焦實干強“功能”。聚焦基層黨組織“政治功能”，深化農村特色黨建品牌打造，創新黨員“三單”服務群眾工作機制，累計摸排解決群眾急難愁盼問題101個，讓善治理、強落實的村級骨干隊伍成為鄉村振興的“中堅力量”。

抓實全面培育，錘煉擔當善為“硬素質”。靶向培訓提素養。實行“內挖潛力+外學先進”雙軌機制，分領域開設和美鄉村建設、村級資產管理、矛盾化解等“定制課程”，今年已組織村干部培訓12場次，實現村（社區）干部培訓全覆蓋。分批次推薦3名村（社區）黨組織書記外出實訓，系統學習先發鄉鎮產業發展、基層治理、服務群眾等實踐經驗，有效提升村（社區）干部履職能力。進修提升優結構。實施村干部學歷提升計劃，依托安徽農業大學等教育資源，擇優組織村干部和村級后備力量接受學歷教育，目前全鎮村（社區）“兩委”干部本科以上學歷占比10.8%、大專以上學歷占比超89%，后備干部本科以上學歷達45%。實踐幫帶強能力。緊扣文旅產業發展、和美鄉村建設、村級產業項目建設等重點任務，鼓勵村（社區）干部深度參與項目建設，提升崗位實踐能力。實行“1+1+N”導師幫帶制，由1名包村（社區）領導、1名村（社區）黨組織書記、多名村（社區）“兩委”干部幫帶指導村（社區）后備干部，在為民服務、項目建設、糾紛調解等工作中“手把手教”，讓年輕干部快速“上手”。

強化嚴管厚愛，激發干事創業“向心力”。嚴格監督管理。強化村干部責任意識，健全監管約束機制，通過實地調研、群眾訪談掌握村（社區）干部履職盡責情況，今年以來，對思想麻痹懈怠、工作不在狀態的2名村“兩委”干部進行主動約談，打造“想干事、能干事、干成事”的村（社區）干部隊伍。強化政治激勵。深化“一諾雙評”制度，貫通“年初承諾－年中踐諾－年終評諾”閉環鏈條，以民主評議結果檢驗村（社區）“兩委”干部為民辦實事、強村促發展的實干擔當。全鎮村（社區）“兩委”干部主動公開承諾事項60余件，自覺履職踐諾，3名干部獲區級以上榮譽，有效提升村干部工作的積極性、主動性。強化關愛保障。建立村（社區）經費與綜合考評相匹配的機制，績效獎勵與工作實效相關聯，以差異化激勵打破“平均主義”，讓“干得好”獲得甜頭。嚴格落實村干部健康體檢政策，對在職村干部進行城鎮職工基本養老保險補貼和購買人身意外保險，不斷增強村干部的獲得感和幸福感。