水陽鎮黨委堅持把黨員隊伍建設作為基礎性、戰略性工程來抓,緊緊圍繞“提質增效”目標,健全“選、育、管、用”全鏈條工作機制,著力打造一支信念堅定、素質優良、作用突出的黨員隊伍。
堅持選育結合,建強素質過硬“先鋒營”。嚴格黨員發展標準,創新教育管理模式,確保黨員隊伍源頭清、活力足、肌體健。一是嚴格標準“選好苗”。始終將政治標準放在首位,通過黨員推薦與群團推優相結合方式,動態建立優秀人才儲備庫200余人。2025年新發展黨員中,致富能手、返鄉人才、退役軍人等占比達86.2%,35歲以下青年黨員占81.25%,隊伍結構持續優化。同時,注重向非公企業等領域傾斜,年內發展非公企業黨員3名,拓寬了黨員來源渠道。二是全程紀實“把好關”。全面實行發展黨員“六部門聯審+全流程紀實+近親屬備案”機制,將政治審查貫穿發展黨員工作全過程,堅決防止“帶病入黨”。年內召開黨建工作例會3次,專題培訓黨務工作者90余人次,不斷提升發展黨員工作的規范性與嚴肅性。三是分類施策“管好人”。依據黨員崗位、年齡、能力等特點,推行差異化精細管理。對在職黨員實行“踐諾式”管理,推動500余名黨員認崗定責;對無職黨員實行“網格式”管理,設崗定責發揮其政策宣傳、矛盾調解等作用;對流動黨員實行“風箏式”管理,確保160名流動黨員離鄉不離黨;對老齡黨員開展“關愛式”管理,為30余名老黨員送學上門、傳遞組織溫暖。
堅持謀育并舉,下好教育培養“先手棋”。將黨員教育擺在突出位置,構建精準化、系統化培養體系,全面提升黨員綜合素質。一是精準識別培訓需求。聚焦農村、機關、非公企業等不同領域黨員特點與實際需求,堅持因需施教、分類配送,確保教育內容精準匹配、全面覆蓋,切實增強培訓的針對性與實效性。二是創新多元教學模式。探索“菜單式+場景化”教學,開設“理論必修”“紅色選修”“實踐定制”三類課程。整合本土紅色資源,打造朝陽村黨史展陳館等現場教學點,年內開展沉浸式教學6場,覆蓋黨員300余人次。三是整合優質教育資源。組建由農技、漁業、法律等領域專業人才構成的“鄉土講師團”,推行“黨員點單、支部報單、黨委派單”服務模式,形成“理論教育+黨性錘煉+技能提升”三位一體課程體系,已精準配送課程40余場,推動優質教育資源直達基層、普惠黨員。
堅持練用結合,鍛造擔當作為“硬肩膀”。積極搭建實踐鍛煉平臺,推動黨員在服務發展、服務群眾中打頭陣、當先鋒。一是在攻堅一線錘煉本領。圍繞項目建設、人居環境整治等中心工作設置黨員先鋒崗、責任區。今年以來,已從表現突出的黨員中選拔4名進入村“兩委”班子,2名進入后備干部隊伍。二是在治理一線發揮作用。 深化“黨建+網格”治理,推動90余名機關黨員下沉村(社區)網格,選配183名黨員骨干擔任網格長,整合473名信息員常態化參與基層治理,提升治理效能。三是在服務一線建功立業。推行“群眾點單、支部派單、黨員接單、群眾評單”服務模式,組建黨員志愿服務隊42支。例如中聯村發揮袁玉木等3名老黨員作用,組建“老袁和事”調解團隊,運用“一聽二查三調四訪”工作法,建立“日常排查+專項排查”機制,今年以來成功調解宅基地、鄰里等糾紛68起,成功率達95%,群眾滿意度98%,實現“小事不出村、矛盾不上交”。
堅持激勵約束,激發創先爭優“精氣神”。完善嚴管與厚愛相結合機制,樹立重實干、重實績的鮮明導向,充分激發黨員隊伍的內生動力和創造活力。一是抓實日常監督管理。嚴格落實黨員量化積分管理和“紅黃榜”公示制度,對季度積分靠后黨員及時開展提醒談話。結合“三會一課”、民主評議黨員等組織生活制度,常態化分析研判黨員表現,壓緊壓實黨支部教育管理監督責任。二是做實正向激勵保障。健全黨內關懷幫扶長效機制,于“七一”、春節等重要節點常態化走訪慰問生活困難黨員、老黨員。大力選樹宣傳先進典型,2025年為25名符合條件的老黨員頒授“光榮在黨50年”紀念章,營造崇尚先進、學習先進的濃厚氛圍。三是強化考核結果運用。將黨員作用發揮情況作為評先評優、選拔使用的重要參考依據。建立“月提示、季督查、年考評”督導推進機制,運用“藍黃紅”三色預警管理,推動黨員隊伍建設各項任務落地落實、見行見效。
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