近年來,養賢鄉堅持以黨建為引領,聚焦隊伍建設、網格治理、產業發展三大關鍵,將組織優勢轉化為治理效能,推動基層治理與鄉村振興深度融合,為建設宜居宜業和美鄉村筑牢堅實根基。
隊伍為“根”,鍛造基層治理“新力軍”。養賢鄉持續聚焦干部隊伍建設,多措并舉打造政治過硬、本領高強、作風優良的基層治理鐵軍。選優配強建設“頭雁”隊伍。結合2026年村“兩委”換屆,動態優化村級后備人才庫,重點吸納種養能手、返鄉青年等優秀人才,通過“試崗鍛煉+結對幫帶”模式,精準提升村干部履職能力。目前全鄉10個村(社區)共儲備村級后備干部18人,其中平均年齡28.3歲,中專以上學歷占比100%,為基層高效能治理儲備高素質人才。雙向發力提升干部素質。對內,結合村“兩委”干部、后備力量等群體工作特點、發展要求,強化教育培訓,定期組織村干部學習農村社會治理、基層黨建、鄉村振興等內容,切實增強村干部履職能力;向外組織黨員干部赴區域內兄弟鄉鎮、先進地區學習考察,借鑒產業發展和基層治理經驗,拓寬發展視野。嚴管厚愛激發隊伍活力。常態化開展廉政教育,通過組織廉政談話、觀看警示教育片等方式,筑牢干部思想防線;通過學習身邊的榜樣,如共產黨員吳波、李夏等同志,引導黨員干部在基層治理一線沖鋒在前、攻堅克難,不斷激勵干部擔當作為,持續涵養風清氣正、干事創業的政治生態。
網格為“引”,打通基層治理“新脈絡”。積極探索“黨建+網格”治理模式,讓“小網格”釋放“大能量”,為鄉村振興注入強勁動力。建強陣地筑根基。以提升基層組織力為重點,扎實推進基層黨建各項工作,扎實開展主題黨日、民主評議黨員等各項黨內組織生活制度,常態化做好黨務公開、紅黃榜公示,嚴格規范村級掛牌,顯著改善村級議事、黨員活動和便民服務條件,夯實基層網格治理基礎。優化網格明脈絡。圍繞提升治理精細化、高效化目標,按照“全域覆蓋、合理劃分、動態調整”原則,組建82個基層網格,配備網格員110名,并明確各級網格員職責,實現“紅色網格”全覆蓋,讓鄉村治理“脈絡”清晰。精準服務提質效。組織黨員干部、志愿者等治理力量精準下沉至網格,通過開展活動做好政策宣傳、矛盾化解工作;根據網格劃分服務責任區,黨員先鋒隊帶頭攻堅,保障美麗鄉村精品示范村培育村建設等順利實施。
產業為“源”,激發基層治理“新活力”。以鄉域內10個村(社區)成立聚賢強村公司,將治理創新融入產業發展,推動組織優勢轉化為發展動能。黨建引領凝聚發展合力。創新成立強村公司,年經營收入達178萬元,以抱團發展等方式建設養賢農副產品服務中心,聚賢標準化廠房項目全部建成,促進一二三產業融合發展。因地制宜發展特色養殖。堅持把水產業作為產業結構調整的一個主攻方向,圍繞河蟹、青蝦、稻漁(小龍蝦)綜合種養、大水面魚類增養殖等特色產業,推進智慧漁業建設中物聯網監測、智能投喂、水質調控等技術的推廣使用,成功申報1個市級農業產業園,培育出4個國家級示范健康養殖場,2024年水產品總產量8300多噸,漁業總產值32459萬元。多治融合破解產業難題。不斷提升引領與服務職能,通過科技賦能、產業鏈延伸、品牌共建等舉措,推動產業從“初具規模”向“精深融合”升級,有效提升鄉村振興實踐能力。
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