文昌鎮(zhèn)：“四措并舉”加強村干部隊伍建設

近年來，文昌鎮(zhèn)緊盯抓黨建促鄉(xiāng)村振興目標任務，立足實際，主動作為，堅持問題導向與目標導向相統(tǒng)一，從人才儲備、教育培訓、督查檢查、關心關愛四個維度精準發(fā)力，全力鍛造一支政治過硬、本領高強、作風優(yōu)良的村干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)注入強勁動能。

廣納賢才，充實人才儲備庫。文昌鎮(zhèn)積極拓寬選人用人渠道，廣泛吸納各類優(yōu)秀人才加入村干部隊伍。一是面向社會公開選拔。制定科學合理的選拔方案，明確選拔條件和程序，通過發(fā)布公告、組織報名、筆試面試、考察公示等環(huán)節(jié)，選拔一批政治素質好、工作能力強、群眾認可度高的年輕人才充實到村級后備干部隊伍中。今年以來，通過公開招考，已有2名優(yōu)秀青年加入村級后備干部隊伍。二是注重從本地致富能手、返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、退役軍人、外出務工經商返鄉(xiāng)人員等群體中挖掘人才。建立后備人才庫，對有意愿參與村級事務管理、為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻力量的人員進行登記造冊，重點培養(yǎng)。目前，全鎮(zhèn)已儲備各類村級后備人才20余名。三是鼓勵現(xiàn)任村干部推薦優(yōu)秀人才。充分發(fā)揮現(xiàn)任村干部熟悉村情、了解人才的優(yōu)勢，鼓勵他們積極推薦身邊有能力、有擔當?shù)娜瞬牛瑸榇甯刹筷犖樽⑷胄迈r血液。

精準培訓，提升干部能力素質。為提升村干部的業(yè)務能力和綜合素質，文昌鎮(zhèn)堅持精準化培訓，做到有的放矢。一是定期組織培訓。結合村“兩委”干部、后備力量等群體工作特點、發(fā)展要求，強化教育培訓，定期組織村干部學習農村社會治理、基層黨建、村級財務、信訪調解、鄉(xiāng)村振興等內容，切實增強村干部履職能力。今年以來，已累計開展培訓10余次。二是做好學歷提升。扎實推進村干部能力素養(yǎng)與學歷層次提升工程，支持符合條件的村黨組織書記、“兩委”班子成員及后備干部參加大專及以上學歷繼續(xù)教育，持續(xù)推動工作理念革新，不斷拓寬發(fā)展視野格局。截至目前，文昌鎮(zhèn)村“兩委”成員中，大專及以上學歷人員占比80%。三是加強實地觀摩學習。組織村干部到先進地區(qū)、優(yōu)秀村進行實地觀摩學習，學習借鑒他們在基層黨建、鄉(xiāng)村振興、產業(yè)發(fā)展、社會治理等方面的好經驗、好做法，拓寬視野，啟發(fā)思路。今年以來，已組織集中觀摩學習3次。

強化指導，推動工作落實見效。為確保村干部認真履行職責，扎實推進各項工作，文昌鎮(zhèn)強化對村工作指導，建立健全考核機制。一是加強日常工作指導。定期對各村工作開展情況進行指導，重點指導黨建工作、鄉(xiāng)村振興、民生工程、環(huán)境整治等重點工作落實情況。對工作進展緩慢、落實不力的村進行談話提醒，并限期整改。二是嚴格考核。建立客觀公正的綜合考核體系，以“嚴考核、重實績、求實效、促發(fā)展”為原則，結合經濟社會發(fā)展實際和村“兩委”年度目標任務，將考核結果作為評優(yōu)評先、職務調整、績效報酬的依據，以此提升村級組織功能，激發(fā)村干部工作活力。三是強化群眾監(jiān)督。設立舉報電話、舉報郵箱，暢通群眾監(jiān)督渠道，鼓勵群眾對村干部的工作作風、廉潔自律等方面進行監(jiān)督舉報。對群眾反映的問題，及時進行調查核實，并將處理結果向群眾反饋，做到件件有回音、事事有著落。

關心關愛，激發(fā)干部干事熱情。為增強村干部的歸屬感和榮譽感，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，文昌鎮(zhèn)堅持嚴管與厚愛相結合，切實關心關愛村干部。一是落實待遇保障。嚴格按照上級文件要求，落實村干部基本報酬，并根據工作實績，發(fā)放績效工資。同時，落實養(yǎng)老保險、健康體檢等配套保障，解決他們的后顧之憂。二是加強人文關懷。建立鎮(zhèn)聯(lián)系村領導與村干部談心談話制度，定期了解他們的工作、生活情況，幫助解決實際困難。在村干部生病住院、家庭遭遇重大變故時，及時進行走訪慰問，送去組織的關懷和溫暖。三是注重培養(yǎng)使用。對表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認的村干部，在推薦各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選時，進一步向優(yōu)秀村干部傾斜，不斷激發(fā)村干部的責任感、使命感和榮譽感。